无论是跨部门还是本部门同事,需要多人一起协作完成共同的工作目标时,可以通过项目指派每个人的具体工作安排。对项目有任何疑问,也可以在事项内快速反馈、协作,彼此的任务进度也透明展示,助力企业成员打破部门组织架构,无边界高效沟通协作。
一周下来是否按照当时的计划安排推进了每一项工作内容,这一周的工作过程中是否遇到了一些问题,还是圆满漂亮的完成所有工作,不管是顺利还是有困难都必要及时的进行总结分析,便于快速调整个人和团队的工作安排。
扁平化组织环境下,更需要快速全面的了解每位下属的成效、既定工作的推进情况,并及时给予指导和调整、帮助员工成长。
不仅仅是要解决扯皮的问题,更多的是积累每天每人每事的过程,并自动汇报、沉淀和形成内部长期可用的经验分享。
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